Analiza trendova tržišta međunarodne hidrauličke industrije

U poslednjih godina, uz globalni ekonomski odbijanje, industrija proizvodnje razvija se stalno napred, mehanički i elektronski proizvodi povezani sa trgovinom stalno rastu, potencijal Kine prodajne industrije na međunarodnom tržištu je ogroman, ali još uvijek susreće rizike i izazove. Posebno u poslednjih godina, u istoriji kineske hidrauličke industrije, međunarodna situacija nije posebno optimistična, ali ipak možemo putem analize prethodnih godina, pravila tržišta, da utvrdimo buduće trendove tržišta, lagano premostimo međunarodno tržište, zauzmemo prodaju.

1.Broj kineskih hidrauličkih izvoza je godišnje rastao

Slika 1: trend zapremine ulaz-izlaz hidrauličkih komponenti u Kini od 2010 do 2015

Prema navedenom možemo da vidimo, skoro šest godina izvoz kineskih hidrauličkih delova raste brzo, posebno u poslednjih nekoliko godina, rast je značajno poboljšan, potreba na hidrauličkom tržištu za proizvodima iz Kine raste; Međutim, u poslednjih godina, broj unutrašnje prodaje hidrauličkih delova je povećan, ali sa relativno sporijim rastom, glavno se radi o visokokvalitetnim hidrauličkim proizvodima, što je uzrokovano nedostatkom visokokvalitetnih hidrauličkih proizvoda na domaćem tržištu.

2.Prosečna cena kineskih hidrauličkih spojnica opada godinu od godine.

Slika 2: trend prosečne cene hidrauličkih komponenti izvoza i uvoza od 2010 do 2015

Prema odgovarajućim podacima iz ankete, prosječna cena kineskih hidrauličkih dodataka 2015. godine je bila oko 287 USD, dok je prosječna izvozna cena iznosila 76 USD. Može se primijetiti da je sa porastom broja izvoza kineskih hidrauličkih dijelova, cijena proizvoda, međutim, nije poboljšana, već postoji čak malo padajući trend, dok se, s druge strane, iako su cijene uvezenih hidrauličkih dijelova smanjile, ipak još uvijek značajno više nego izvozne cijene.

3. Povećava se zahtev na međunarodnom tržištu za hidrauličkim pritiskom

SLIKA 3: Ukupan obim međunarodnog tržišta i budući trend prognoze za hidrauličke cilindre od 2008-2016

Može se videti iz gornjeg dijagrama, samo za ovaj hidraulički ulja cilindar, od 2009. godine raste međunarodna tržišna potražnja, prema trenutnoj tendenciji, očekuje se da će do 2020. godine međunarodna potražnja za hidrauličkim ulja cilindrima biti $12,5 milijardi. Sa neprekinutim unapređivanjem međunarodnog nivoa industrializacije, cijela hidraulička industrija će takođe brzo razvijati, a potencijal zahteva svakog hidrauličkog početnog međunarodnog tržišta je beskrajnog obima.

4.Pogledajte kako HCIC dolazi na međunarodno tržište i štice ga

Iako se proizvodi čine u Kini i postižu porast međunarodnog tržišnog udjele, uglavnom ovisi o prednosti radne sile i niskim cenama da bi dobili tržište. U poslednjih nekoliko godina, skoro sva kineska preduzeća iz oblasti proizvodnje su se suočila sa problemom da, iako je prodaja znatno porasla, profiti nisu značajno porasli. To je glavno zato što većina domaćih preduzeća fokusira pažnju samo na proizvod, koristeći niske cene da bi osvojila tržište, umesto da se dublje bave istraživanjem i inovacijama proizvoda, kao i pakovanjem brenda. Stoga, domaći proizvodi zbog nedostatka tehničkog sadržaja i vrednosti brenda mogu da zauzmu samo srednji segment hidrauličkog tržišta.

Kao pionir na međunarodnom tržištu kućne hidrauličke industrije, HCIC stavlja istraživanje i razvoj proizvoda kao temeljnu vrednost, uz tržište kao pionira i dvostruko smerovani razvojni snagama kako bi osvojio međunarodnideo tržišta. Tvrtka uvijek stavlja suradnju između sveučilišta i industrije kao prvu razmatranju, posebno zaposljavajući vodeće stručnjake za hidrauličku disciplinu sa domaćih prvobitnih sveučilišta kao glave tvrtke i rukovodioca centra za istraživanje i razvoj, širiteći se prema visokim avionskim i pomorskim hidrauličkim proizvodima, što poboljšava međunarodni uticaj hidrauličkih proizvoda iz Kine. Od Azije i Tihog oceana, Amerike, Evrope, podružnice i uredi, uvoz stranih talenata, povećavanje napora u razvoju međunarodnog tržišta, te daljnje optimiziranje sustava usluga, da se suoči s uskladištenjem domaćih distributera i krajnjih kupaca, čvrsto držeći tržišne prilike.